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波音真人线上平台-开放夜场票被抢光 故宫院长公开紫禁城爆红的新秘密

发布时间:2020-01-11 14:48:52 浏览次数:3565

波音真人线上平台-开放夜场票被抢光 故宫院长公开紫禁城爆红的新秘密

波音真人线上平台,开放夜场票被一抢而光,故宫院长公开紫禁城爆红的新秘密

故宫进行管理革命、文化创意有了新形式、年轻观众大大增长……在故宫博物院院长单霁翔近期在亚布力论坛等几次公开演讲和采访中,我们总结出了这座古老宫殿运营的一些新秘密。

在2019年的前两个月,门票“已售罄”这三个字,就成了让故宫爱好者们最头疼的事情——就在18号凌晨,涌入故宫官网抢购正月十六晚“上元节之夜”门票的观众,把官网都挤崩溃了。

开放夜场给普通观众参观,是故宫有史以来第一次。在农历正月十五(2月19日)、十六(20日)两天,故宫将会举办“紫禁城上元之夜”的文化活动,开放午门展厅、太和门广场、故宫东城墙、神武门等区域。

“每隔5米一个红灯笼,在我们城墙上,300多个红灯笼串起一条红龙,把5个展馆连在一起,我们希望能够把紫禁城的一些古建筑打亮,举办上元节之夜。欢迎大家到故宫来,清明上河图、千里江山图将会在屋脊上演。”在2月17号的亚布力论坛上,故宫博物院院长单霁翔热情地为这场活动打了广告。

无论是引发巨大反响的文创周边,让春节期间故宫一票难求的“紫禁城过大年”系列展览,成为年轻人新打卡地的角楼咖啡馆,还是不断提升的观众参观体验,毫无疑问,600岁的故宫以前所未有的姿态成为了全新的文化大IP,也成为了一个可以研究如何让传统文化“活起来”的成功范本。

2012年上任、故宫博物院63岁的“掌门人”单霁翔,也常因为亲切幽默的形象、妙语连珠的公开演讲,成为颇受年轻人追捧的“网红”。在他近期在亚布力论坛等几次公开演讲和采访中,我们总结出了这座古老宫殿运营的一些新秘密。

故宫的“管理革命”

如果要说故宫和7年前有了哪些不同,其实很多体现在不断提升的观众体验之中。

在2012年上任之初,单霁翔最大的感受是,真实的故宫体验和资料里“世界上最大最完整的宫殿建筑群、收藏中国文物藏品最丰富的一座宝库、全世界来访量最多的一座博物馆”不尽相同,他看到的是70%的范围内竖着“非开放区 观众止步”的牌子,人们进不去;99%的文物沉睡在库房里,人们看不到。“人们跟着导游的小旗沿着中轴线走,没有有尊严的、深刻体验的文化之旅。”他说,“我认为这些都要改变。”

在接下来的几年时间里,故宫先后把午门广场过于商业化的小商品买卖情况进行了整治;开放了32个卖票窗口,承诺观众3分钟之内就能买到票;把原本只能贵宾车队出入的午门中间门洞向公众开放;增加安检和验票通道,让排队现象大为减少;实现全部网络购票;增加座椅、洗手间和指路牌;去掉了和环境不协调的水泥地面、井盖、灯柱、铁栏杆;拆除彩钢房和临时建筑,大幅增加故宫的开放面积,用LED冷光源将大殿“点亮”……

用单霁翔的话来说,这是一场故宫的“管理革命”——关键在于“一切是以管理方便为中心,还是以方便观众为中心”。

“总之,我们希望我们希望人们今天到故宫博物院看到的是绿地、蓝天、红墙,黄瓦。”单霁翔坦承,“现在除了蓝天我们个别时间看不到,其他都已经做到了。”

文化创意有了新形式

不断有新“爆款”的文创产品,是故宫的又一个金字招牌。

正如我们之前曾报道过的,故宫不同文创团队推出的彩妆产品曾经一度引发了抢购热潮,也带来了故宫内部文创竞争的话题。单霁翔在亚布力论坛的演讲中还提及了大火的口红,表示唯一的缺点大概就是买不着。

“我们加快的生产,90多万套卖出去,还是供不应求。其实我们同时还出了故宫面膜,但是卖的不好。后来我才知道,面膜是在家里晚上贴的,别人看不到,但口红可以在大庭广众之下来抹,多有身份!”他说。

此前在接受《中国经济周刊》采访时单霁翔称,故宫博物院目前有3家自己的文创开发主体,提供多元化的产品,属于正常竞争。“我们3个团队都在做文创的东西,没有竞争是不行的,不能把持资源,必须得有团队竞争才能不断赶超,把品质做好才是硬道理。”

不断攀升的文创产品销售额让故宫成为了国内博物馆效仿的对象。根据公开信息,故宫在2017年的文创收入达到了15亿元,而在2015年这一数字是10亿元。

在单霁翔看来,今天故宫的营销是一个充满文化氛围的空间,不能再是路边的商店,充满商业氛围,而要成为人们参观博物馆体验的延续。时代在进步,博物馆的文化创意也有了更多“创意”形式,和人们的生活走得越来越近。

比如故宫的文创店叫“文化创意馆”——有丝绸馆、服饰馆、玉窑馆、影象馆、陶瓷馆、陶艺馆、铜艺馆、木艺馆等,还有书店。2017年底,故宫神武门外开了一间故宫角楼咖啡厅,为观众提供养心咖啡、康熙最爱巧克力、三千佳丽奶茶、佛手香茗、一骑红尘妃子笑等透着“宫”味儿的创意饮料和甜品,同时展示故宫日历等文创产品,伴随着综艺节目《上新了·故宫》的热播成为年轻人新的打卡地。

年轻观众增加了

在单霁翔看来,故宫现如今最大的挑战在于如何把每个观众服务好,因为观众增长速度太快:2002年故宫的观众第一次突破了700万,当时世界上参观人数最多的博物馆是法国卢浮宫,年参观人数是800万;2012年,故宫的观众翻了一番,达到1534万,成为世界上唯一一座每年要接待上千万观众的博物馆。2018年故宫的参观人数达到新高,达到1700万人次。

故宫的观众并不是单纯数量的增多,单霁翔总结出了几个变化,首先是来看展览的人多了,而不是到此一游;第二是重复、多次来故宫的人多了;最让他欣慰的一点是年轻观众增多了。

根据故宫公布的数据,30岁以下观众占40%,30到40岁的观众占24%,40到50岁的观众占17.5%。80后、90后已经成为了参观故宫博物院的主力人群,并且比例不断攀升。

另外,观众来故宫的停留时长增加,目的也更多样化。“有的人是来看展览的,有的是看景观的,有的是来拍照的,还有的是来买书,甚至是来吃烤鸭的。”单霁翔说。

故宫进行管理革命、文化创意有了新形式、年轻观众大大增长……在故宫博物院院长单霁翔近期在亚布力论坛等几次公开演讲和采访中,我们总结出了这座古老宫殿运营的一些新秘密。

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