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88九五至尊娱乐官网-富三代、K11与周大福,郑志刚无法挑选的人生

发布时间:2020-01-11 16:41:24 浏览次数:4462

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88九五至尊娱乐官网,代表当下一部分年轻人审美的小说《小时代》里有这样一句话,女主角说:“十年前,如果一个男人送我周大福,我笑靥如花地感谢他。

但现在若求婚时对方跪在我面前掏出一个周大福的话,那他就跪着吧,forever!”

显然,在年轻人眼里,周大福,与香港这个曾经闪亮的名字一样,都不酷了。

这个品牌也的确在遭遇挑战。受香港零售业大幅下滑的环境影响,周大福截至2016年3月底的这一财年,利润下跌50%。

周大福是香港郑氏家族的商业航母。现年86岁的郑裕彤在岳父过世后接管金铺,1960年将金行改组为有限公司,后一举将周大福发展成了香港市值最大的珠宝公司。

随后,参股澳门博彩,投资商业及住宅地产,开拓酒店、电信、道路建设、巴士运营等业务,郑氏家族成为香港举足轻重的大财团。

如果说郑裕彤是创业,长子郑家纯,现新世界发展集团主席是守业,下一代掌门人不但要继续守业,还要跟得上时代,打破富不过三代的魔咒。

虽然郑家没有官方宣布,但郑家纯的长子,现年37岁的郑志刚是家族第三代最被看好的继承人。

郑志刚曾这样说:“我代表了新生代,我也必须与新生代们沟通。”

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2013年,身为集团董事兼联席总经理的郑志刚,推出亲自设计的名为“ombre di milano”的高级珠宝系列,更注重设计,融入动物形状的创意,一改过去周大福总是以“土”黄金示人的传统印象。

2015年,他升职为集团副主席兼联合总经理,不久前1亿人民币入股专门针对年轻人的韩国护肤品牌 it’s skin 伊思。

今年,周大福计划在店内开设 it’s skin 伊思的迷你专柜,本月起以香港为试点,后将推动在全国2000余家门店内销售该韩妆品牌。

这个含着金汤匙出生的年轻人,过去三十几年是怎么走过来的?

郑志刚1979年出生,14岁被送去美国念书,4年后自行考上哈佛大学东亚文学系。大学毕业后,他又去了日本斯坦福大学京都研究中心留学一年,修读日本文化与艺术。

学业修成后,郑志刚没有立即回归家族生意,而是先后加入了高盛投资公司与瑞士银行,在实践中学习资本运作与企业管理知识。直到2006年,郑志刚主动选择回归郑氏的新世界集团。

在其他富家子弟还绯闻满天飞的时候,郑志刚在30岁就选择了结婚,迎娶了香港海产大王之女余雅颖。

郑志刚很乖,并且理性、成熟。他欣然接受投身于家族生意的命运,虽然还长着一张娃娃脸,喜好和生活方式已然迈入中年。

他每天有详细的工作日程表,不熬夜,不去夜店,只用黑莓与座机,不太关注网络与潮流。

这是出现在媒体上的郑志刚。是他做人真的循规蹈矩,还是因为有一个厉害的公关团队,帮他塑造了不错的形象?

八卦杂志没有在他身上挖到什么料,财经媒体上他却不可能隐形,毕竟,郑家可是拥有好几个大型上市公司的。

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涉及到家族企业传承,有几个关键词绕不过:父子关系,少主与老臣,等等。我们看看郑家这些关系处理得怎么样。

郑裕彤育有两子,郑家纯和郑家成,1989年他辞去集团董事总经理一职,交予长子郑家纯。

然而郑家纯上任后做了一系列大手笔收购导致集团债台高筑,郑裕彤复出,一做又是20年。

比起郑志刚,郑家成的儿子郑志恒更早进入集团,2004年参与了新世界的地产项目。当时,外界都认为1977年出生的郑志恒才是郑家第三代接班人。

2012年,郑裕彤再辞去集团董事会主席一职,还是由郑家纯接替。而郑家纯原任的董事总经理一职,则由郑志刚和陈观展联席担当。

这次人员重组,包括郑裕彤的正式退休,被认为是对第二代、与第三代接班人的正式肯定。

换届后的董事局的执行董事平均年龄50岁,比过去下降了12岁。

同时下降的还有集团股价,消息一出股价大跌4%。公众对新班底的信任需要时间,而内部老臣子们对于少主的信任也需过程。

郑家纯因曾经的失误受到过非议,在那么多年后才终成一把手。这个交接棒,要到郑志刚手里,也还会有好一段时间。

去年,郑家纯接受采访时就曾表示自己身体壮健,暂无考虑接班问题。

少主要担当大任,必须先做出成绩,家族里的那些老臣们,又怎会轻易服气?

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这几年郑志刚最为人津津乐道的是,他创办的k11。

2008年,在一次针对新世界百货vip顾客的调研中,郑志刚发现许多人在投诉购物中心高度趋同的问题。

他意识到,新一代的顾客更注重购物带来的愉悦享受。商场的空间设计、蕴含的精神气质都是需要被重视的。

于是在2009年,利用其对艺术的喜爱与专业学习,郑志刚创办了号称“世界上第一个艺术购物中心”——香港尖沙咀 k11。

“我们选择有品味、有文化的品牌”,当时首批进驻的商户80%就是首次登陆香港的。

同时,13组价值两千万港元的艺术品被放置在商场中长期展览,商场每层还有18个本土艺术品的陈列窗,隔一段时间就会更新。

香港k11开业第一年就实现盈利,据2015年财务报表显示,其出租率接近100%,每月平均客流量超130万人次。

2013年6月,上海k11开业,位于黄陂南路,毗邻新天地,迅速成为上海的重要新地标。

2014年3月,k11举办了为期三个月的莫奈画展,展出了52件莫奈作品,观展人数达35万次。去年11月,鬼才达利的展览又吸引了近20万人流,目前每月平均客流量也已超100万人次。

如 k11 的名字,k即 kingdom,代表疆土,郑志刚计划在2020年前还将在内地完成19个 k11 项目,进驻北京、广州、武汉、天津、沈阳、海口等城市,打造超100万平方米的购物中心。

同属郑氏旗下的新世界中国地产有3000万平方米的土地储备可供帮助使用。

目前,武汉与贵阳已先建起k11艺术村,为超过30位年轻艺术家提供工作室进行创作。

北京则建成了k11环保体验馆,展示环保人居体验空间。进驻广州“周大福中心”(广州东塔)的k11购物艺术中心也在进行中。

然而,在新世界发展2015年财报中,k11没有单独披露数据,公司强调k11出租率高或者出租率、客流不断提升。

可以肯定的是,k11赢得了关注,有不错的客流,在k11门口排队看展的人群队伍是最好的招牌。

但公司从k11赚到多少钱呢?或许外界会不断向郑家发出这样的问题。

即便在k11取得了成功,周大福面临的挑战并不会因此减少。

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截至去年,周大福在内地484个城市里有2024家店,港澳及其他地区133家。而其零售店在中国一线、二线、三线城市的数量分布比例接近1:3:2。

郑志刚一边推出注重设计、高端典雅的高级珠宝系列,周大福一边把新店开到了内蒙古西部的一个新兴城市巴彦淖尔。

和其他许多香港公司一样,周大福面临香港旅游业下滑,零售不断降温的考验。

由于黄金产品占比超过一半,金价的涨跌,或者说中国大妈的心态对周大福的业绩影响很大。

富二代、富三代中爱时尚、艺术的不在少数,但他们财富的基石,都是创一代从最土的生意积累出来的。

k11的“艺术实验”表现不错,但这个豪门继承人能否把周大福、新世界做好,赚到钱又跟上时代,才是所有人最关注的。

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